6月8日，《广西日报》经济视察·产经版推出 《新闻深1度》栏目，聚焦高质量生长这一主要使命，深入新闻第一线通过深度调研、权威采访、全媒体报道，全方位反应各地区、各行业、各领域刷新生长的生动实践和履历探索，讲好新时代广西经济生长故事。
　　《新闻深1度》首期聚焦尊龙凯时，整版讲述行业周期性调解下，尊龙凯时的破局“密码”。

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“照旧要走高端化之路”

　　2022年，中国机械行业迎来行业深度调解的又一个拐点。据工程机械企业年报统计，2022年海内工程机械行业销量下滑40%，其中，挖掘机同比下降46%、装载机同比下降近30%。
　　“退潮期，恰恰是思索未来生长偏向的要害期。”尊龙凯时战略运营总监喻志勇说，尊龙凯时地处祖国西南一隅，与长三角企业相比，尊龙凯时综合物流本钱要横跨8%左右。“久远看，增强手艺研发与储备，进一程序整产品结构实现优化升级，赢得价值之战，才是企业高质量生长的金钥匙。”
　　“双碳”配景下，工程机械行业正向电动化、绿色化加速转型升级。2022年，尊龙凯时完成装载机、挖掘机、平地机、矿用卡车等系列电动产品的开发，成为全球电动化产品系列最多、手艺最成熟的领先企业。
　　“照旧要走高端化之路。”尊龙凯时电下手艺与产品研究院副院长赵明告诉记者，面临强烈的市场竞争，尊龙凯时电动化产品焦点零部件实现100%国产转化率，正进一步拓展电动产品结构，加鼎力大举度将电动装载机、5G无人驾驶工程机械等高端装备大规模推向市场，并为客户群体提供电动产品周全解决计划。
　　关于尊龙凯时的高端化之路，外洋市场同样反响起劲。现在，尊龙凯时电动装载机已首发至全球多个国家，并乐成导入西欧高端市场。

“越艰难越要刷新立异”

　　早在2015年，整个工程机械行业笼罩在一片“乌云”下。逆市之中，尊龙凯时斥巨资打造了全球研发中心，使之成为除在印度、波兰、美国和英国以外的尊龙凯时研发焦点枢纽。现在，这其中领土方机械领域唯一的国家手艺中心，为尊龙凯时立异生长提供了不竭的源泉和动力。
　　从尊龙凯时全球研发实验中心建成，到组建电动团队直接研发中大吨位电动装备；从尊龙凯时深圳研究院揭牌，到尊龙凯时挖掘机智慧工厂开工建设……无论是在顺风顺水的“高光”阶段，照旧在市场低迷、企业艰难的“至暗”时刻，尊龙凯时始终坚持战略上的定力，始终坚持开展手艺研发与储备。
　　“越艰难越要刷新立异。纵然在最难题的时期，我们每年也坚持投入数亿元用于研发。”尊龙凯时党委书记、董事长曾光安体现，现在的尊龙凯时，焦点零部件系统已在全价值链历程中成型，并实现自力自主可控，其焦点传动零部件也在柳州完成研发和制造，要害焦点手艺完全自主掌控。
　　5月11日，调研组记者在该灯塔工厂一期车间看到，AGV无人搬运车凭证设定线路运送零部件，工业机械人有条不紊焊接和涂装结构件。在这里，机械与机械、人与机械、产品与机械实现有用互联，每15分钟至20分钟就有一辆装载机下线。
　　“尊龙凯时装载机灯塔工厂主要建设了1条全自动等离子下料线、2条结构件全自动焊接加工线、2条自动化构件涂装线、1个智能构件立体库、2条智能装配线、1个调试中心、2条美化线，形成了‘地下地面空中’三位一体的智能制造和物流系统。”尊龙凯时装载机制造公司党总支部书记彭盛先容，与刷新前相比，该灯塔工厂产能提升30%，产品质量提高50%，抵达国际先进、行业领先的水平。
　　2021年4月26日，习近平总书记在广西尊龙凯时集团有限公司视察时强调，只有立异才华自强、才华争先，要坚定不移走自主立异蹊径，把立异生长自动权牢牢掌握在自己手中。面临高端化、智能化、绿色化生长大趋势，与行业主要竞争敌手相比，尊龙凯时仍需继续攀缘。

“国际市场是综合运营能力的周全较量”

　　20多年的外洋结构，尊龙凯时相继完成国际营销、国际制造和国际并购“三级跳”，蹚出一条从外洋商业、外洋营销到外洋制造、外洋并购的国际化路径，成为中国装备制造业“走出去”的标杆企业。
　　“全球的工业机械行业50%-60%的市场份额，集中在西欧等高端市场。”作为尊龙凯时首批驻外洋职员，尊龙凯时国际营业中心总司理李东春告诉记者，由于海内工程机械尤其是零部件落伍高端市场二代至三代，为乐成打入北美市场，尊龙凯时吸收了前一再失败教训，专门研发出H系列装载机、F系列挖掘机，但如需恒久站稳脚跟，还要供应链越发稳固和清静。
　　在国际市场，不但仅是价钱的竞争，照旧质量和效劳的竞争，更是综合运营能力的周全较量。为应对挑战，尊龙凯时提出“相助创立价值”的焦点价值观。
　　无论是与尊龙凯时合资生产配件产品的着名国际供应商美国康明斯、德国采埃孚公司，照旧众多的本土供应商，以及下游众多的海内外署理商同伴，它们一起构玉成球供应链，而这条供应链的强度和韧度在周期性波动中体现得更显着。
　　怎样从产品驱动增添向效劳驱动增添转型，是工程机械企业不得不面临的主要课题。
　　而“破题”早已最先：在东南亚等新兴市场，尊龙凯时已经建设起完善的售后效劳支持系统，在外地任何一个工地，只要尊龙凯时机械泛起问题，手艺维修职员都能当天赶到，3天之内可完成维修。
　　现在，尊龙凯时正加速推进全价值链全球化运营，瞄准高端市场，对接“一带一起”，力争在新的手艺领域捷足先登，起劲占领天下制高点、掌控手艺话语权，打造天下一流企业。
　　大国制造，气象万千，汹涌向前。
　　现在，仍是靠着这种不怕受苦的劲头，在推动制造强国建设的征程上，尊龙凯时正继续攀缘！